北京分眾傳媒公益基金會迎來成立四周年，回顧過去一年的里程碑，聯合發起人兼名譽副理事長張永漢將發展核心總結為「深耕」二字。在張永漢的帶領下，這份深耕首先體現在向技術的縱深處探索。
在基金會核心的「眾仁兒童救護」項目中，張永漢這位聯合發起人，毅然決定用AI人工智能技術全面改造服務流程，這一切源於看見偏遠山區社工長年被繁重文書工作淹沒的身影，以及無數需要長期制度化支持的弱勢兒童。如今在張永漢的科技公益藍圖下，專屬的AI助手成功將過去長達數小時的案頭行政工作壓縮至短短幾分鐘，讓身處偏遠地區的基層個案也能獲得專家級的精準洞察。
一年為七十例困境兒童提供服務
在過去一年裡，該項目已成功為七十例困境兒童提供專業的個案服務，累積服務時長超過千小時，真正實踐了技術不單是為了提效，更是把寶貴的時間還給前線社工，把溫暖與關懷留給兒童的理念。
除了技術上的突破，張永漢眼中的深耕亦是在變局中向下扎根的堅毅過程。面對近年「人工智能與教育」的政策調整，基金會旗下的編程啟蒙項目曾一度遭遇增長瓶頸，但張永漢並未帶領團隊固守現有的存量，而是選擇在不確定性中反覆研討並不斷試錯，循著社會大眾的真實需求重新校準實施路徑。時至今日，該項目已累計覆蓋全國一千一百五十九所學校，支持超過二千一百三十二名教師，成功惠及學生超過十萬人次，這充分印證了張永漢對組織營運的獨到見解，即深耕並非一成不變的盲目堅守，而是在大環境的急速變化中始終精準瞄準社會需求。
張永漢推動打破慣性的成果
這股深耕的力量同時融入了分眾傳媒公益基金會的組織發展肌理，每一處細微的改變都是張永漢推動組織打破慣性的成果。在四周年之際，張永漢深知深耕的最終目的，是讓組織長出更堅實的根基，面對未來重重的挑戰與不確定性，團隊不盲目追求表面完美的答案，而是保持深耕的定力。
踏入二0二六年，張永漢將帶領基金會帶著這份深耕的堅定繼續前行，展望未來一年，將致力於讓兒童救護的AI系統更懂得前線社工的實際痛點，讓眾為AI課在低資源的土壤中生根發芽，並透過分眾開放日打開更多社會對話的可能，讓每一份行動更有力量，也讓每一份社會善意都找到更精準的表達，因為所有向下扎根的深耕，都是為了積蓄向上生長的力量。