創業難，守業更難，UR Photo和傳智戶外傳媒集團創辦人、資深投資者張永漢（Patrick）雖然連續創業成功，但創業路上也曾遇過不少風險。他回憶指，1999年首次創業時，恰好遇到互聯網泡沫爆破，使經營環境十分困難，要有很大信念才有動力「捱下去」。因此張永漢建議有意創業的年輕人，創業者除了要選對時機外，自身團隊是否稱職亦十分重要。
張永漢早前於中大創業者聯盟主辦的「Happy Hour創業訪談系列」中，與香港中文大學入學及學生資助處處長、創業創新副修課程EPIN聯席總監王家徹教授，以及各與會者分享其於創業路上面對的挑戰和成功秘訣。
創業半年即遇互聯網泡沫爆破
張永漢表示，自己於1999年與幾位中大及中學同學創立UR Photo，約半年時間後互聯網泡沫便爆破，使經營環境十分困難。他指出，當時面對三大難題，一是要尋找合適的投資者，二是處理幾位聯合創辦人的不同意見。而最大難題是數碼技術的瓶頸，「當時UR Photo是讓用戶儲存和分享數碼相片，如有需要亦可沖印相片或製成水杯、油畫、相簿和衣物等，將數碼相片產品化。但當時的技術條件不比今天，大多數人仍未用數碼相片，如何令公司盈利，是當時要面對的另一大挑戰。」
後來，張永漢睇準中國內地經濟高速發展的機會，毅然往內地發展，故將UR Photo出售予中港照相集團後，前往上海二次創業，並於2002年在上海創辦了傳智戶外。「我選擇上海是因為其與香港十分相似，而且我一直想到内地市場發展，故當從UR Photo退出後我便到上海再創業。」後來傳智戶外與中國最大的數字化媒體整合，成為全國領先的戶外廣告企業。
內地出生 香港成長
張永漢解釋，「雖然我在香港讀書及工作，但我於內地出世，7歲才來港生活，因此我對两地都有著深厚的感情。」張永漢提到當初其實家人是希望他到國外留學，但他最終選擇留港入讀香港中文大學，是因為中大將中國文化的精髓融入各個學科，並作為一座橋梁，將中國與西方文化、傳統與現代結合在了一起。
張永漢於2010年由創業者轉變為創投人。「自己創業需要全情投入去做好一門生意，而成為投資者則要去發掘不同項目的機會，並且提供投後賦能、給予建議，陪伴並幫助投後企業獲得成長。」
團隊執行力是成功關鍵
張永漢從投資者角度分享到，創業者除了要選對時機外，自身團隊是否稱職亦十分重要。就算可以把握先機投入「藍海」，於尚未有競爭的市場中，捉緊消費者的需要，但如團隊執行力不足或缺乏判斷力，創業亦可能失敗收場。相反就算營商環境欠佳，但創業團隊夠強，加上有辦法控制或減低成本及提升品質，從而可進一步提升競爭力，一樣會有成功機會，故他認為合適的團隊對創業者相當重要。